譽陽集團(tuán)召開2024年度建設(shè)安全大會
發(fā)布日期:12-03
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為牢固樹立安全建設(shè)理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)查密防各類風(fēng)險隱患,11月30日,安徽譽陽集團(tuán)在小嶺南召開2024年度建設(shè)安全生產(chǎn)大會,回顧2024年安全生產(chǎn)工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、凝聚共識,分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,部署2025年安全生產(chǎn)任務(wù)。譽陽集團(tuán)董事長沈欣參加并主持會議。
會上,集團(tuán)合規(guī)部主任劉振民通報了安全生產(chǎn)有關(guān)獎懲情況,項目經(jīng)理代表和副總代表分別進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,譽陽建設(shè)常務(wù)副總沈永江報告了建設(shè)公司安全生產(chǎn)管理情況并對此次會議進(jìn)行總結(jié)。
會議特別邀請了集團(tuán)法務(wù)顧問鄭丹丹圍繞“安全隱患案例分析、法律責(zé)任的普及教育、安全事故的規(guī)避路徑”三方面開展了以《安全 平安譽陽》為主題的安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)。
董事長沈欣針對2025年的建設(shè)項目精細(xì)化管理工作進(jìn)行了動員部署,并對該年度的安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。
會議指出,建設(shè)公司安全管理的崗位架構(gòu)已完善,形成了由建設(shè)公司總經(jīng)理、分管副總、項目經(jīng)理、安全員、班組的直線管理體系。
會議明確,建設(shè)公司安全管理責(zé)任分配和獎罰標(biāo)準(zhǔn),建立了從0事故、及時挽救事故到特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故的獎懲規(guī)則,激勵員工積極參與安全管理,提高安全意識。
會議強(qiáng)調(diào),2025年是集團(tuán)公司進(jìn)一步推動轉(zhuǎn)型改革由美麗鄉(xiāng)村到大文旅項目的關(guān)鍵時期,安全生產(chǎn)是關(guān)鍵,要樹牢“人人講安全、人人懂安全、人人會安全、人人管安全”的生產(chǎn)責(zé)任底線。
一要防風(fēng)險、守底線,始終堅持警鐘長鳴。統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全,堅持始終站在講政治、顧大局的高度,用心思考、謀劃、推進(jìn)安全生產(chǎn)工作;
二要強(qiáng)防控、除隱患,始終做到常抓不懈。要切實提高風(fēng)險隱患排查整改質(zhì)量,抓實安全文化建設(shè)、安全宣教培訓(xùn)、應(yīng)急能力提升,提升素養(yǎng)、筑牢防線;
三要抓落實、抓常態(tài),始終做到守土盡責(zé)。持續(xù)做好給排水、項目施工、消防安全等方面工作,全面實行問題隱患倒查和事故責(zé)任追究體系,將其作為一場政治大考、能力大考、作風(fēng)大考,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。
譽陽集團(tuán)合規(guī)部、財務(wù)部、人事行政部,建設(shè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、資料部、項目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、班組長共計80余人參會。